其实开客栈只要做好这三件事就行。
1、客栈选址设计；2、渠道运营；3、资金筹措
下面我来一一拆解如何做好这三件事
第一件：客栈选址设计
客栈的品质决定一切
（品味+质量）
先定位好的自己的产品
文化主题：宠物：猫，狗 ；钢琴、艺术：音乐、绘画；
主人：老板帅，老板娘靓；
总之“客栈一定要有自己的文化和主题” ，
可以找小筑设计来对接上万名设计师；
客栈规模：10-200间；建议5间-50间。
这个区间管理容易，回报较好，
太大管理难度大，太小极不经济；
客栈位置：海边，景区，湖边最佳；
好的选址和物业绝对是成功一半以上，
上屋托邦酒店物业交易平台，找物业靠谱 。
客栈价位：建议定位中高端较好。
低端价位只适合驴友和学生且要控制本。
人群定位：
学生和驴友：在国内做国际青年旅舍。
是一项目名利双收的事件，值得专注研究一段玩法。
白领度假：做出调性和逼格，但不能成本太高。
消费升级：是指用更少的钱享用更好
白领度假这个领域竞争异常激烈
休闲养老：海边和旅游城市的公寓，
非常适合做旅居休闲产品
以长住为住，适合规模经营。
二、如何带来客源 -多渠道运营管理，
请利用好专业会员分销和管理工具；
推荐屋托邦的PMS和CRM
产品由来自去哪儿和百度商旅的团队打造
可以极大的提高客栈管理和运营的效率，
进行多渠道分销管理和会员维护和营销。
OTA已垄断，佣金已高至20%以上。
意味着咱客栈净利的40%会被拿走，
OTA渠道占比只要超过60%，
意味着咱必然赚不到钱。
通过让利和差异服务把OTA客人及回头客
沉淀到自己的会员体系，才能赢利。
会员包括回头客和二次介绍的客人
在客栈经营6个月后，
占到客栈的40-60%客源，客栈才算健康。
客人是需要精心运营和维护的，
一定要沉淀的自己的会员体系中，
进行二次互动营销。
你每一个满意的住客都会成为的你的会员
和潜在的推销员，
会员进行二次介绍的客人应当给于适当的激励；
使用屋托邦的CRM会员营销工具来与会员互动；
并建立分销与适合的公司建立关系
接待小型团建、会议
与特定的旅游公司建立合作。
这些可以委托给屋托邦团队来解决；
三、资金来源:
自有：咱有钱，也得精打细算，
能合理利用杠杆，也利于后期扩大规模
预售：通过屋托邦共享客房，
可以把客房预售给C端客人和B端包房商，
提前回笼资金；
借贷：租赁合同和物业性质一定要严格，
后期合同和营业执照对于从银行和互金借贷非常重要。
众筹：资金成本较高，
可以进行一次有效的PR.
多彩投风控严，门槛高
用户人群投资属性大。
开始吧门槛较低
可以是一次很好的宣传和融资
融资：客栈行业目前团战激励，群龙无首，
你只要连续开5家以上入住率全年在80%以上的店。
恭喜美哒哒的老板娘，你可以尝试找VC融资了。
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